У Вас есть удачное изобретение?

Публикуйте концепцию и возможно инвестор заметит Вас!

По мере замедления мировой экономики компании все активнее ищут ходы, которые позволили бы им вывести на рынок принципиально новые продукты и услуги, пользующиеся большим спросом. Проблема заключается в том, что до настоящего времени так и не удалось разработать методику, обеспечивающую постоянный прирост инновационных идей.

"Настоящая инновация соединяет в себе черную магию и мощь интеллекта", - считает Пэдди Миллер, профессор организационного поведения в бизнес-школе IESE в Калифорнии. Примерами таких удачных идей могут служить победители конкурса Wall Street Journal Europe Business Innovation Awards. В этом году золотая награда была вручена британским компаниям 7E Communications Ltd. и Cable News Network. Объединившись, эти организации смогли создать легкую видеокамеру, позволяющую передавать звук и видео через обычный телефонный канал спутниковой связи. Таким образом, для того, чтобы вести прямые репортажи из отдаленных уголков планеты с неразвитой инфраструктурой связи, теперь вовсе не обязательно тащить туда прежнюю громоздкую аппаратуру. Серебряная награда была вручена французской компании Poseidon Technologies, разработавшей "умную" систему видеонаблюдения для бассейнов, подающую сигнал тревоги в том случае, если кто-то из пловцов начнет тонуть. Сообщается, что системе от Poseidon Technologies уже удалось спасти человеческую жизнь.

Когда такие продукты выходят на рынок, идеи, лежащие в их основе, могут показаться самоочевидными. Из-за этого очень легко впасть в заблуждение и недооценить процесс, который привел к появлению подобных инновационных идей, рождение которых зачастую идет вразрез с традиционным способом мышления. "Если ты хочешь чего-то достичь, то тебе не нужны правила", - в свое время писал знаменитый изобретатель Томас А. Эдисон.

Сломать стереотипы, взглянуть на проблему под другим углом - все это гораздо лучше удается в небольших динамичных организациях, чем в крупных компаниях с иерархической системой управления. Для того, чтобы поддерживать рост креативности среди своего персонала, полтора года назад компания British Telecommunications PLC создала специальную группу-инкубатор Brightstar, главная задача которой - работать с многообещающими идеями, не укладывающимися в границы основного бизнеса BT. Другой причиной создания инкубатора стала необходимость более эффективного использования 14 000 принадлежащих ВТ патентов, многие из которых не связаны с ее основными операциями. "Перспективные идеи далеко не всегда являются порождением ума начальников. Большинство из yх, напротив, приходит снизу", - говорит глава Brightstar Харри Берри. За время, прошедшее с момента создания инкубатора, для реализации созданных его сотрудниками идей уже было создано четыре независимых компании. Еще десять проектов находятся в стадии разработки. Одним из наиболее успешных проектов такого рода стала компания Venation

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):